„Für Männer mag es subtil erscheinen. Aber für Frauen ist es nie subtil «, sagte Drishti* gegen Ende des Interviews. Als Anwalt und Entwicklungsfachmann erinnerte sie sich über 11 Jahre lang daran, wie schwer es war, früh in ihrer Karriere und die Frustration, die sie verursachte, ernst genommen zu werden. In den nächsten Tagen hatten wir fünf weitere Interviews mit Frauen aus verschiedenen Branchen – sozialen Auswirkungen, Ingenieurwesen und Design – und in verschiedenen Karrierephasen. Trotz ihrer unterschiedlichen Erfahrungen tauchte ein Thema konsequent auf: Arbeitsplätze sind nicht alle geschlechtsspezifisch. Eine heimtückische, verdeckte Form des Sexismus lauert hier.
Ein harmloser Kommentar zu Ihrem Aussehen, der Sie unangenehm macht; Jemandes Angebot, „zu helfen“, das sich eher wie eine Ausgrabung Ihrer Kompetenz anfühlt. Eine Tonverschiebung, wenn ein Senior zu Ihnen spricht. Dies sind keine isolierten Vorfälle, sondern Beispiele von Wohlwollender Sexismus, Eine subtile Form des Sexismus, die sich neben feindlicheren Formen entwickelt hat. Als Freundlichkeit, Ritterlichkeit oder sogar schützendes Problem verstärkt es immer noch die traditionellen Geschlechterrollen. Es zeigt uns, dass Vorurteile nicht immer feindselig sein müssen, um Schaden zu verursachen.
Wohlwollende Sexismus auspacken: Warum ist es wichtig?
Während Sexismus nicht unbedingt aus Frauen zentriert ist, wirkt sich sie überproportional aus. Diese Ungleichheit hat das Leben und die Perspektiven von Frauen im gesamten Geschlechtsspektrum geprägt, wie sie in den Interviews untersucht wurden. Aber erleben alle Frauen dies gleich? Obwohl intersektionale Forschung zu Wohlwollender Sexismus in Indien ist begrenzt, die Komplexität der intersektionellen Identitäten wurde in sechs verschiedenen Interviews erfasst. Identitäten sind nicht unsichtbar, insbesondere nicht so am Arbeitsplatz. Durch Kleidung, Sprache, Nahrung und andere feinere Nuancen könnten regionale, religiöse oder kastende Identitäten Frauen einer weiteren Diskriminierung aussetzen. Dhwani*sprach zum Beispiel darüber, wie eine assamesische Frau in Delhi ihre Herausforderungen am Arbeitsplatz verschärfte. Regionale und ethnische Stereotypen versickerten oft in ungezwungene Bemerkungen: “Und auch, weil ich nicht veg gegessen habe”, sagte mein männlicher Kollege: “Was für eine Frau essen Sie, ohne VEG nach der Ehe zu essen?”
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Subtile Sexismus am Arbeitsplatz: Können wir es herausrufen?
Arbeitsplätze sind eine interessante soziale Umgebung, um wohlwollenden Sexismus zu erforschen, da sie Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenbringen und eine Schnittstelle von Kulturen und Identitäten ermöglichen. Während die Bemühungen der formalen Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) offensichtliche Voreingenommenheit, subtiler Sexismus Oft durchläuft durch. Das Geschlechterkapital in Organisationen hat sich auf Metriken konzentriert – Heizungsraten, Führungsrollen -, aber gelebte Erfahrungen erzählen eine andere Geschichte. Sexismus ist nicht verschwunden; Es hat sich zu subtileren, schwerer-to-call-out-Formen entwickelt, wodurch Frauen isoliert, respektiert und nicht sicher sind, wie sie reagieren sollen. “Sexismus ist jetzt subtiler”, sagte Dhwani*, der nach einem Jahrzehnt die Unternehmenswelt verließ, teilweise aus diesem Grund.
Trotz seiner Prävalenz ist wohlwollender Sexismus in unserem Sprachgebrauch kein Ausdruck. Also haben wir unseren Teilnehmern ihre Definitionen des Sexismus gefragt und sie uns sagen lassen, wo subtiler Sexismus passen könnte. Fast alle von ihnen sprachen davon, anders behandelt zu werden und sich nicht respektiert und machtlos zu fühlen. Ein Befragter beschrieb auch eine Erfahrung mit sexuellem Fehlverhalten. Ein offener Sexismus, obwohl sie äußerst beunruhigend ist, könnte sich der Kategorisierung als etwas diskriminierendes auswirken, und die Mitarbeiter schwanken möglicherweise nicht so sehr, während sie dies melden. Wenn es jedoch um subtilere Fälle ging, gab es einen Hauch von Zögern. Trotzdem erwähnten alle unsere Befragten, wie diese Erfahrungen beunruhigend und frustrierend gewesen waren. Diese subtilen, alltäglichen Erfahrungen können (und sollten nicht) ignoriert werden.
Da wohlwollender Sexismus an der Oberfläche recht positiv erscheint, müssen sich Frauen auf ihren Instinkt verlassen, um zu wissen, wann die Absichten von jemandem bösartig sind oder nicht. Viele mentale Berechnung entziffern die Absicht eines Menschen. „War das ein Kompliment oder eine untergräbende Bemerkung? Bieten sie Hilfe an oder sind herablassend? ‘
“Action verrät die Absicht”, bemerkte ein Befragter. Da wohlwollender Sexismus an der Oberfläche recht positiv erscheint, müssen sich Frauen auf ihren Instinkt verlassen, um zu wissen, wann die Absichten von jemandem bösartig sind oder nicht. Viele mentale Berechnung entziffern die Absicht eines Menschen. „War das ein Kompliment oder eine untergräbende Bemerkung? Bieten sie Hilfe an oder sind herablassend? ‘ Trotzdem gab es eine Bestätigung, dass es allgegenwärtig ist und Arbeitsplätze keine Ausnahme. Sushma*, ein Profi des jungen Entwicklungssektors, unterbrochen ihre Sätze wiederholt mit “, aber das existiert überall.” Sie arbeitet in einer großen Organisation, die sich der Geschlechterkapital widmet – auch hier waren ihre Erfahrungen nicht ganz fair.
Lebende Erfahrungen mit wohlwollendem Sexismus am Arbeitsplatz
Mehrere Teilnehmer erinnerten sich herablassende Verhaltensweisen von männlichen Senioren. Dhwani*, der 11 Jahre lang in Corporate Creative Agencies arbeitete, sprach mit uns darüber, wie sie in den Entwicklungssektor wechselte, vor allem aufgrund unangenehmer Erfahrungen im Unternehmenssektor. “Sie nehmen einen sehr humorvollen Ton an, als würden sie einen Witz machen”, sagte sie darüber, wie ihre männlichen Kollegen sie untergraben. Srishti, ein Datenanalyst -Praktikant, erzählte, wie ein Senior sie in einem Treffen veranlasste. Als darüber bekannt wurde, entließ er den Vorfall:
“Was ich nicht tolerieren konnte, war, dass er Bemerkungen machte, dass ich Humor nicht verstehe. An dem Tag, an dem ich mich über ihn beschwerte, sagte er mir, dass er im Google -Treffen scherzte, was nicht der Fall war.”
Solche Vorfälle wurden nicht isoliert. Frauen beschrieben, dass sie zweitgrößte, geplant wurden oder ihre Fähigkeiten, insbesondere technische, in Frage gestellt wurden. “Es gab diesen einen Typ, der immer an meinen Fähigkeiten zweifelt”, sagte Srishti*. “Er war zu meinem Platz und in Frage stellte mich viel … er würde sagen” Tum Chatgpt benutze Karti Ho ” [you use ChatGPT]. ‘
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Dies wirkte sich auf die Art und Weise aus, wie sich Frauen am Arbeitsplatz verhielten. Viele vermieden es, zu freundlich oder humorvoll zu sein, weil sie befürchteten, sie würden als kokett empfunden, ein geschlechtsspezifischer Druck, der von Frauen fast ausschließlich von Frauen gefühlt wurde. Ausgestattet auf die Entwicklung, gemeinnützige Räume, auch wenn Ihre Organisation selbst geschlechtsspezifisch ist, können Erfahrungen, die auf diesem Gebiet arbeiten, stark unterschiedlich sein. Ein Fachmann erinnerte sich, wie sich die Beamten während ihrer frühen Feldarbeit trotz ähnlicher Erfahrung weniger ernst nutzten als ihre männlichen Kollegen.
Mehrere Teilnehmer erinnerten sich herablassende Verhaltensweisen von männlichen Senioren. Dhwani*, der 11 Jahre lang in Corporate Creative Agencies arbeitete, sprach mit uns darüber, wie sie in den Entwicklungssektor wechselte, vor allem aufgrund unangenehmer Erfahrungen im Unternehmenssektor.
Unsere Interviews zeigten unterschiedliche Trends in Branchen. In Unternehmen waren die Täter des wohlwollenden Sexismus überwiegend Männer. Interessant war, dass selbst im Entwicklungssektor, wo Geschlechterverhältnisse ausgeglichen sind oder Frauen bevorzugen, diese Herausforderungen bestehen. Probleme wie von Männern dominierte Führung und Geschlechtsblindheit in der Organisationskultur existierten weiter. Anstatt gerecht zu sein, gingen einige Organisationen in die andere Richtung und wurden in ihrer Richtlinien agnostisch. Ein Befragter erinnerte sich daran, wie von weiblichen Mitarbeitern erwartet wurden, dass sie viel reisen, aber es wurden keine Bestimmungen getroffen, um sichere Unterkünfte für sie zu gewährleisten. Die Organisation begründete dies, indem sie erklärte, dass sie alle Mitarbeiter gleich behandeln wollten.
Widerstehen, überdenken und wenn alle ausfällt, treten Sie zurück: Die vielen Möglichkeiten, wie Frauen umgehen können
Wenn subtile Vorurteile das eigene Selbstvertrauen wegschütten, geht es weniger um Widerstandsfähigkeit und mehr um Ausdauer. Dhwani* seufzte und sagte, dass sie trotz ihrer Versuche, sich konservativer anzuziehen, nicht mit männlichen Kollegen zu scherzen oder zurückzutreten, es damals wenig hätte tun können, um diese Fälle zu vermeiden. Für andere ließ die Unklarheit des subtilen Sexismus sie zögern, sich zu äußern. Viele erwähnten, dass sie nicht wissen, ob sie zu protestieren waren oder ob das Verhalten von jemandem sexistisch oder nur ihre Persönlichkeit war.
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Für Sushma*fühlte sich zu Beginn ihrer Karriere das „Bewältigung“ wie das falsche Wort an. “Es gibt keinen Umgang mit solchen Sexismus – es bleibt es einfach”, sagte sie. Mit der Unsicherheit der Arbeitsplatzjagd war das Verlassen keine unmittelbare Option. “Ich musste viel Negativität schlucken, nur um so weit zu kommen.”
Am anderen Ende des Spektrums betrachtete Swati*, auch eine Designerin in den frühen Phasen ihrer Karriere, ihre Erfahrung anders. “Sexismus betrifft mich noch nicht wirklich, weil ich ein frischerer bin – es ist mein erster Job, mein erstes Jahr …” [implying that she had invested less and could leave anytime]. Die Fähigkeit zu gehen ist jedoch für alle gleichermaßen zugänglich. Der sozioökonomische Status bestimmt zwar eine breite Kategorie, bestimmt, wer es sich leisten kann, zu handeln und wie ein klassisches Beispiel für Privilegien.
Zerbrochenes Rechtsanwaltssystem: Funktionieren formelle Beschwerden?
Was passiert, wenn sich eine Frau beschließt, sich zu beschweren? Diese Frage führt zu einer Ausgabe von Geschichten über nicht reagierende HR-Abteilungen und Band-Aid-Lösungen. Bevor Posh und ICCS gemeinsam wurden, erinnerte sich nur eine Teilnehmerin daran, dass sie aufgrund solcher Erfahrungen um Feedback gefragt worden war. Ein Jahrzehnt später bleibt die Veränderung begrenzt.
Formale Mechanismen werden oft nicht so gebaut, dass sie subtile Verzerrungen angehen. Selbst in großen, geschlechtsspezifischen Organisationen kommen Posh-Systeme zu kurz. Eine Frau beschrieb, wie das Komitee ihren Fall brachte und nur eine schwache Entschuldigung ausgab. ”Einreichen Sie keine Beschwerde ein, war der einzige Rat, den sie ihrem jüngeren Selbst geben würde.
Es ist oft das “Er sagte, sie sagte” Dilemma in solchen Fällen und entmutigte Maßnahmen. Für diejenigen, die sich mit der mehrdeutigen Natur der Diskriminierung auseinandersetzen, ist dies Versagen formaler Mechanismen Um diese Erfahrungen zu erkennen und anzugehen, vertiefen sich nur ihre Zurückhaltung bei der Berichterstattung. Wir wollen diese Systeme nicht ausschließlich verantwortlich machen, sondern empfehlen uns, dass die Systeme überarbeitet werden müssen. Subtile Formen des Sexismus passen einfach nicht zum Diskriminierungsschema, wie es durch viele dieser Mechanismen definiert ist.
Wir wollen diese Systeme nicht ausschließlich verantwortlich machen, sondern empfehlen uns, dass die Systeme überarbeitet werden müssen. Subtile Formen des Sexismus passen einfach nicht zum Diskriminierungsschema, wie es durch viele dieser Mechanismen definiert ist.
Wenn Frauen immer noch einen kleinen Bruchteil der weiblichen Erwerbsbevölkerung ausmachen, wenn sie immer noch institutionelle Hindernisse für die Hochschulbildung oder das Aufstieg der Organisationsleiter ausgesetzt sind, warum sprechen wir dann über wohlwollenden Sexismus? Haben wir nicht größere Schlachten zu kämpfen?
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Was Forschung und Frauenerfahrungen zeigen, ist, dass wohlwollende und feindliche Sexismus sich gegenseitig verstärken. In Räumen, in denen wohlwollender Sexismus gedeiht, ist feindlicher Sexismus nicht weit dahinter. Es schafft eine Umgebung, die die Kompetenz von Frauen untergräbt, die stereotypen Verhaltensweisen verstärkt und die Eigenkapital am Arbeitsplatz stillschweigend untergräbt. Dies macht wohlwollenden Sexismus zu einem entscheidenden Prozess zu untersuchen, insbesondere an Arbeitsplätzen, die sogenannte Räume der gleichen Chancen sind. Hier ist es auch kritisch, ein Kreuzungsobjektiv zu nehmen, da es nicht um Gleichheit geht, sondern um Eigenkapital. Unsere sechs Interviews zeigten, dass Alter, sozioökonomischer Status, städtische oder ländliche Standorte und Industrie in Bezug auf die Natur des wohlwollenden Sexismus wichtig sind. Viele andere Objektive – Caste, Religion, Behinderung – sind genauso kritisch, wenn mehr Forschung und Grundlage durchgeführt werden müssen.
Es besteht die Notwendigkeit, sich von der agnostischen Politik der geschlechtsspezifischen Person zu entfernen und geschlechtsspezifische Richtlinien zu übernehmen. Noch wichtiger ist, dass es notwendig ist, ein feineres Verständnis des Sexismus in die DEI -Richtlinien und noble Strukturen aufzubauen. Organisationen müssen es besser machen, nicht nur feindliche Formen, sondern auch wohlwollende Formen des Sexismus als Bedenken zu erkennen, die ernsthaft angesprochen werden müssen. Bis voreingenommene Denk- und Verhaltensweisen identifiziert werden, wird die bereits bestehende DEI-Richtlinien nur die Bewegungen durchlaufen, anstatt auf den Aufbau einer gesunden Organisationskultur zu arbeiten. In der Bekämpfung des wohlwollenden Sexismus geht es nicht um die Politik der Höflichkeit. Es geht darum, einen integrativen Arbeitsplatz zu bauen.
*Die Namen der Befragten wurden geändert, um die Anonymität zu gewährleisten.
