Für eine wachsende Zahl indischer Frauen beruht ihre bezahlte Arbeit nicht auf der Arbeit in Unternehmens- oder Regierungsbüros. Stattdessen ist es ihre Präsenz in den unteren Schichten des fragmentierten Arbeitsmarktes des informellen Segments und neuerdings App-vermittelte Jobs und Heimakkordarbeit, die ihnen Zugang zu verdienten Löhnen verschafft. Mit der Zunahme der indischen Gig Economy stellt sich die Frage: Bietet sie indischen Frauen bessere Chancen als die klassische informelle Wirtschaft?
Das sozioökonomische System Indiens ist einzigartig und entwickelt sich ständig weiter. Gleichzeitig findet eine exklusive Wechselwirkung zwischen der zunehmenden FLFPR und dem informellen Wirtschaftssystem im ganzen Land statt. Der indische informelle Arbeitsmarkt ist sowohl segmentiert als auch vielschichtig. Die ILO erkennt Informalität auf den indischen Arbeitsmärkten bis zu einem Ausmaß von 92 % an.
Frauen in der indischen informellen Wirtschaft
Auf den indischen Arbeitsmärkten gibt es je nach Geschlecht der Arbeitskräfte starke Unterschiede in den Ergebnissen. Da es sich in Indien um eine historisch patriarchalische Gesellschaft handelt, hinken Frauen in der Lohnwirtschaft den Männern hinterher. Traditionelle Sozialsysteme haben ein strikt zweigeteiltes System beibehalten, bei dem Frauen auf die Pflegewirtschaft beschränkt sind und Männer die Verantwortung für die Lohnwirtschaft übernehmen. Im Laufe der Zeit haben Frauen in Indien auch Fortschritte in Richtung Alphabetisierung, Bildung, Fertigkeiten und der Suche nach einer Lohnarbeit gemacht. Infolgedessen sind ihre Ergebnisse in dieser Richtung gestiegen. In den letzten Jahrzehnten suchten immer mehr indische Frauen nach einer Lohnarbeit.
FII
Da es nur einen begrenzten formellen Sektor gibt, ist die informelle Wirtschaft für die meisten arbeitssuchenden indischen Frauen im gesamten Spektrum verfügbarer und potenzieller Lohnarbeit der einzige zugängliche Weg in die Lohnwirtschaft. Als Berufseinsteigerinnen haben Frauen meist die Möglichkeit, in den unteren Schichten der informellen Wirtschaft Arbeit zu finden. Aufgrund ihrer begrenzten Bildung, Fähigkeiten und Präsenz verfügen Frauen über kaum oder gar keine Verhandlungsmacht. Sie werden durch die Verfügbarkeit billiger Arbeitskräfte zusätzlich eingeschränkt, was ihre Chancen, bessere Löhne, Arbeitsbedingungen und Arbeitsergebnisse auszuhandeln, weiter verringert.
Da es nur einen begrenzten formellen Sektor gibt, ist die informelle Wirtschaft für die meisten arbeitssuchenden indischen Frauen im gesamten Spektrum verfügbarer und potenzieller Lohnarbeit der einzige zugängliche Weg in die Lohnwirtschaft.
Prof. Sonalde Desai et al. haben daran gearbeitet, die einzigartigen FLFPR-Trends in Indien zu identifizieren. Es wurde festgestellt, dass die gebildete Kohorte indischer Frauen aus der Mittelschicht es nicht vorzieht, einer bezahlten Arbeit nachzugehen. Angesichts eines stabilen Mindesteinkommens für die Familie möchten Frauen aus der Mittelschicht nicht im informellen Sektor mit geringen Arbeitsergebnissen arbeiten. Diese Kohorte ist eine der größten im Land. Andererseits suchen zunehmend Frauen aus den untersten und höchsten Einkommensschichten eine bezahlte Arbeit. Die erstere Gruppe ist durch die Haushaltsbedürfnisse und Einkommensbeschränkungen gezwungen. Die letztere Gruppe (die kleinste) strebt nach Arbeit zur Selbstverwirklichung. PLFS 2011-12 verzeichnete einen indischen FLFPR von 31,2 %, der im Zeitraum 2017-18 auf 23,3 % zurückging. Im Zeitraum 2021–22 wurde eine weitere Anstiegswelle mit 29,4 % registriert, gefolgt von 41,7 % im Zeitraum 2022–23.
Die neuen Möglichkeiten der Gig-Arbeit in Indien
Im letzten Jahrzehnt übernahm die Technologie die Oberhand. Ein immer größerer Teil der indischen Bevölkerung, darunter auch Frauen, hat Zugang zum digitalen Universum. Gleichzeitig haben die Alphabetisierung, die Bildung sowie die marktfähigen Hard- und Soft Skills zugenommen. Die Präferenzen und Bedürfnisse der Arbeitsmärkte haben sich schnell weiterentwickelt. Eine solch bedeutende Veränderung ist der Aufstieg der indischen Gig Economy.
A Gig Economy bezieht sich im Allgemeinen auf einen flexiblen Arbeitsmarkttyp, der sich in letzter Zeit schnell weiterentwickelt. Der dort angebotene Arbeitsumfang steht oft im Widerspruch zum regulären Arbeitsmarkt mit festen Arbeitszeiten, persönlicher Anwesenheit und klar definierten Aufgaben. Die Gig-Economy umfasst, obwohl sie nicht darauf beschränkt ist, befristete, flexible, Teilzeit-, freiberufliche und Heimarbeit. Angesichts der Universalisierung von Smartphones und des Internets werden Gig-Arbeiten oft durch Online- und digitale Plattformen erleichtert. Es hat sich an der Schnittstelle zwischen formellen und informellen Wirtschaftssystemen entwickelt. Der Grundgedanke besteht darin, dass eine Person, die über marktfähige Fähigkeiten verfügt und diese auf die richtige Art und Weise vermarktet und selbst bewirbt, auf dem freien Markt gegen eine Vergütung gehandelt werden kann, die vom absoluten Minimum bis zu mehreren Millionen Dollar reicht. Ein durchschnittlicher Gig-Worker hat mehr Verhandlungsmacht als eine Person, die in der klassischen informellen Wirtschaft arbeitet. Die Arbeitnehmerautonomie liegt auf der höheren Seite.
Ausgerechnet junge Frauen in Indien haben es geschafft, eine entlohnte Arbeit im Rahmen der Gig Economy zu finden und dabei vor allem von Soft Skills zu profitieren. Der Verkauf von handgefertigtem Schmuck und gehäkelter Kleidung sowie der Betrieb von Cloud-Küchen nehmen zu. Auch Pflege- und Hausarbeiten fallen in den Bereich dieser Untergruppe. Frauen, die nicht in die ausbeuterischen unteren Schichten der zugänglichen informellen Wirtschaft vordringen möchten, nutzen soziale Medien und andere zugängliche Plattformen, um ihre (Soft-)Kompetenzen einzusetzen, um eine lohnende Arbeit zu finden. Ein Plattform-Teil der Gig-Economy hat gut ausgebildete und qualifizierte Frauen aus der Mittelschicht in ihren eigenen vier Wänden gewinnbringend engagiert. Dies hat zu einem Gleichgewicht zwischen Betreuungs- und Lohnarbeit indischer Frauen geführt und ihre allgemeine Lebensqualität verbessert.
Ist die Gig Economy die informelle Wirtschaft im Gewand oder tatsächlich besser?
NITI Aayog veröffentlichte 2022 seinen ersten Bericht zu diesem Thema mit dem Titel „Indiens boomende Gig- und Plattformökonomie“. Im Zeitraum 2019–20 folgten auf 6,8 Millionen 7,7 Millionen im Zeitraum 2020–21; Inder arbeiteten in der Gig Economy. Es wird erwartet, dass bis 2029–30 23,5 Millionen Inder über den Gig-Economy-Modus in verschiedenen Sektoren, Fähigkeiten und Berufen erwerbstätig sein werden. Derzeit ist ein durchschnittlicher indischer Gig-Worker 29 Jahre alt und hat entweder einen gering oder einen hochqualifizierten Job. Bis 2030 wird erwartet, dass die Zahl der mittelständisch qualifizierten Arbeitskräfte überhandnimmt. Gleichzeitig sind 73 % der bestehenden indischen Gig-Worker Männer, aber die Beteiligung von Frauen nimmt schnell zu.
Im indischen informellen Sektor zu arbeiten bedeutet für eine durchschnittliche Frau, sechs oder sieben Tage die Woche acht bis zehn Stunden am Tag zu arbeiten und dabei physisch anwesend zu sein. Als Merkmale werden möglichst niedrige Löhne, keine Schnäppchen, schlechte Arbeitsbedingungen, eingeschränkter Zugang zu hygienischen Sanitäranlagen und keine Kinderbetreuungseinrichtungen genannt.
Die Gig Economy als Weg zu einer entlohnten Arbeit für indische Frauen kommt zum richtigen Zeitpunkt. Sowohl die indische Gesellschaft als auch die Regierungsbehörden sind nicht bereit, die bestehende Zahl von indischen Frauen, die eine bezahlte Arbeit suchen, über die traditionellen Arbeitsmärkte aufzunehmen. Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeiten, sicherere Arbeitsbedingungen, freundliche Kinderbetreuung und Zugang zu angemessenen und pünktlichen Löhnen sind gewährleistet. Gig-Arbeit verringert Zeitarmut; Ein Problem, mit dem indische (berufstätige) Frauen stark konfrontiert sind, und das stabile Ergebnisse für die körperliche und geistige Gesundheit verspricht. Es fördert ihre digitale und finanzielle Inklusion.
Wichtig ist, dass es weiblichen Arbeitnehmern Verhandlungsmacht verleiht. Sie sind in der Lage, für ihre Arbeit einen wünschenswerten Tarif festzulegen, was ihnen als unabhängige Entscheidungsträger ein Gefühl der Kontrolle und Befähigung gibt. Gig-Plattformen bieten Frauen wie nie zuvor und in einem rasanten Tempo Zugang zu unerforschten und vielfältigen Sektoren und Märkten. Längerfristig wird die Gig Economy als parallele Plattform zur Förderung des zurückhaltenden, vielfältigen weiblichen Unternehmertums angesehen.
Im indischen informellen Sektor zu arbeiten bedeutet für eine durchschnittliche Frau, sechs oder sieben Tage die Woche acht bis zehn Stunden am Tag zu arbeiten und dabei physisch anwesend zu sein. Als Merkmale werden möglichst niedrige Löhne, keine Schnäppchen, schlechte Arbeitsbedingungen, eingeschränkter Zugang zu hygienischen Sanitäranlagen und keine Kinderbetreuungseinrichtungen genannt. Ergebnis: stagnierendes FLFPR über Jahrzehnte hinweg. Es ist das Wachstum der indischen Gig Economy, das wiederum die FLFPR ankurbelt, die der gegenwärtige indische Entwicklungsprozess zwingend benötigt. Produktion, Verkauf und Kauf auf Mikroebene werden möglich und machbar. Leckagen in den lokalen Wirtschaftssystemen werden verhindert und internationale Vergütungen gelangen in die indische Wirtschaft.
Eine durchschnittliche Inderin, die bis vor Kurzem nur von einem formellen Job träumte und bei der Suche nach einem Platz im informellen Sektor mit zahlreichen Zwängen und Einschränkungen konfrontiert war, marschiert in Richtung wirtschaftlicher Befreiung. Immer mehr Frauen mit vielfältiger Ausbildung und Fähigkeiten erhalten die Chance und die Entscheidung, in die Gig Economy einzusteigen. Die Ergebnisse sind für die meisten von ihnen vielversprechend und lohnend, obwohl die Herausforderungen der Schichtung nach Fähigkeiten, des digitalen Zugangs und des Verständnisses der algorithmischen Steuerung bestehen bleiben.
Die Debatte über bezahlte geschlechtsspezifische Realitäten und der Ruf nach Veränderung
Die Gig Economy hat das Potenzial, die klassische informelle Wirtschaft zu verdrängen. Es wird erwartet, dass das Ausmaß der Frauendiskriminierung in der Lohnarbeitswirtschaft Indiens so weit sinken wird, dass sie sich als der Rest auflöst, von dem sie früher ausging. Allerdings ist die Gig Economy auf längere Sicht kein perfekter Ersatz für die formelle Wirtschaft und kann dies auch nicht sein. Unter den vielfältigen Folgen und Problemen der Gig Economy sind die Kurzfristigkeit der Arbeit und die mangelnde Dauerhaftigkeit des Arbeitsengagements die Hauptprobleme. Die Chance ist vorübergehend und es mangelt an Arbeitsplatzsicherheit; Leistungen wie Rente, Versicherung, bezahlter Urlaub, Mutterschaftsurlaub usw. fehlen größtenteils. Es gibt keine Karriereleitern, der Aufstieg ist begrenzt und plattformbasierte Bewertungen können manchmal zum Problem werden. Plattformunabhängige Arbeit ahmt mitunter das klassische informelle Wirtschaftssystem nach.
Doch angesichts des gegenwärtigen Entwicklungsstadiums Indiens und des offenen demografischen Fensters ist die Gig Economy derzeit ein zeitgemäßer und besserer Ersatz für Frauen als die klassische informelle Wirtschaft. Auch wenn dadurch das Problem der strukturellen geschlechtsspezifischen Chancen- und Lohnungleichheiten nicht gelöst wird, stärkt es zunächst einmal die FLFPR. Außerdem wird die sozioökonomische Stärkung indischer Frauen neu organisiert und verbessert. Bis die formelle Wirtschaft expandiert und die informelle Wirtschaft aus Schichten und Segmenten ausgewaschen wird, ist die Gig Economy den arbeitssuchenden indischen Frauen am besten gedient, indem sie die Einkommensmöglichkeiten erweitert. Allerdings lassen sich die dadurch entstehenden neuen Schwachstellen nicht gänzlich beschönigen.
Das zentrale Thema ist die wirtschaftliche Stärkung von Frauen, was erfordert, dass die Debatte über die Zahlen hinausgeht. Das Finden der Arbeit ist nicht das einzige Problem. Die Hauptthemen sind die Förderung der Arbeitsplatzsicherheit und der Einkommensstabilität. Berufstätige Frauen in Indien benötigen dringend Mutterschutz und Zugang zur Kinderbetreuung. Die Nichtanerkennung ihrer fürsorglichen und häuslichen Pflichten bleibt ein hartnäckiges Problem, das über den Job und die Informalität hinausgeht. Es bedarf umfassenderer geschlechtergerechter Regelungen, einschließlich strengerer Sozialversicherungsgesetze, fundierter geschlechtersensibler Richtlinien, Gender-Mainstreaming und frauensensibler Arbeitspolitik, um zu verhindern, dass die Gig-Arbeit nur zu einer weiteren Schicht weiblicher Prekarität wird und einen nachhaltigen Weg zu weiblicher wirtschaftlicher Handlungsfähigkeit einschlägt.
Dr. Mehak ist Assistenzprofessor für Wirtschaftswissenschaften mit Sitz in Kaschmir und arbeitet an der Schnittstelle von Entwicklung, Geschlecht und Informalität.
Basit ist ein Doktorand, der sich mit der indischen informellen Wirtschaft beschäftigt.
